El nuevo paradigma minero: trascender la licencia social hacia el deber de pertenecer
La industria minera debe evolucionar de la simple licencia social para operar hacia un compromiso de pertenencia real, integrándose profundamente en el tejido social y económico de las comunidades locales.
La trayectoria del atleta Félix Sánchez, quien logró forjar un vínculo profundo con la República Dominicana más allá de su origen, sirve como metáfora para analizar los desafíos actuales del sector minero. Al igual que en la carrera del deportista, donde la identidad se construye a través de la reciprocidad, las empresas extractivas enfrentan la necesidad de transitar desde una presencia operativa hacia una pertenencia genuina en los territorios donde operan.
Más allá de la licencia social
Históricamente, la minería ha fundamentado su relación con las comunidades en el concepto de "licencia social para operar". Si bien este enfoque representó un avance al reconocer que el permiso legal es insuficiente, sigue manteniendo una lógica transaccional. Bajo este modelo, la empresa solicita una aceptación y la comunidad la concede o retira, lo que convierte la relación en una dinámica de gestión de permisos y presupuestos, pero no de arraigo.
La distinción es fundamental: una compañía puede cumplir con todas sus obligaciones fiscales, ambientales y laborales durante décadas sin llegar a formar parte de la identidad local. Cuando la empresa y la comunidad operan como realidades separadas, cualquier crisis se transforma rápidamente en un conflicto entre actores ajenos. La verdadera integración requiere que la minera asuma un deber ético de vincular su destino al de sus vecinos, rindiendo cuentas y dejando capacidades instaladas que perduren tras el cierre de las operaciones.
Este nuevo enfoque exige una transformación en la forma en que se gestionan los proyectos. No se trata solo de invertir en programas sociales, sino de adoptar una conducta coherente que incluya la contratación local, el desarrollo de proveedores sostenibles y una participación activa en el desarrollo territorial. La confianza no puede improvisarse durante una emergencia; debe construirse a través de años de escucha, presencia constante y memoria compartida.
Finalmente, el sentido de pertenencia no implica la ausencia de desacuerdos o reclamos por parte de los habitantes. Por el contrario, cuando existe una relación con raíces, los conflictos se gestionan desde un espacio de interlocución previa, permitiendo que las partes dialoguen como vecinos con una historia común, en lugar de como adversarios que se desconocen.
Esta perspectiva sobre la evolución del sector minero fue expuesta recientemente a través de una reflexión que utiliza la experiencia de vida del atleta Félix Sánchez como punto de partida para cuestionar las prácticas actuales de las empresas extractivas en sus comunidades.